订单取消、裁员减薪、无期限放假、销量锐减……疫情带来的冲击波让各大企业经历着“生死劫”，国瓷永丰源也不例外。2月初，国内疫情大爆发，凭借迎难而上的韧劲，国瓷永丰源拿下了一份欧美2000万美元的大额订单。3月，全球疫情的急剧恶化，欧美国家成为疫情重灾区，此时，欧美订货商突然宣布单方面毁约，取消2000万美元的订单，这无疑让刚刚挺过国内战“疫”有序复工复产的国瓷永丰源，又面临一场“大考”。时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。

国瓷永丰源董事长刘权辉对全体员工承诺：“疫情当前，我们不减员、不减薪，一起打赢这一战！”对于企业来说，疫情是场压力测试。国瓷永丰源是一个拥有2000余名员工的“大块头”企业，疫情来临自然面临“大块头”压力。国瓷永丰源对外捐赠防疫用品，支持抗疫情工作；对内对所有员工进行排查、就返深员工管控、运营安排、环境消杀、防疫物资储备、员工健康跟踪等方面进行了具有针对性的部署安排，每天严格执行防疫步骤，努力稳定复工工作。

而“不减员，不减薪”的承诺不是喊喊而已，如何养活着2000余名员工，稳定这2000多个家庭，才是重中之重。为了促进疫后工作，公司高层领导紧急协商复工后的产品方案，自复工之日起，大家经历了多个不眠之夜，讨论不断，方案从雏形到完善再到推翻重建……最终公司决定将一套寓意幸福美满的“幸福礼”餐瓷推向市场，并以优惠的价格反哺市场1个亿，以带动销售稳定生产。

该产品原计划推出3万套，6月30日前结束优惠活动，经全员共同努力，活动推出仅1周时间，预订单就纷沓而至，超出预期。这无疑给因为疫情及订单取消而深感焦虑的国瓷永丰源全体员工吃了一颗定心丸。时至今日，面对疫情后并不乐观的市场大环境，国瓷永丰源没有辞退一个员工没少发一分钱工资，员工均已积极投入生产工作。

面对困境，国瓷永丰源善于打破惯性思维和路径依赖，在为常规产品价格减负的同时，积极扩宽市场、优化产品结构，不断提升产品附加值和服务能力，实现转危为机。我们有理由相信，这个致力于打造盛世中国陶瓷典范的国瓷永丰源，在越过这个疫情的冬天后，必将迎来一个明媚的春天！